SISTEM GODIŠNJIH RAZGOVORA I PROCJENA USPJEŠNOSTI
Uvođenje sistema godišnjih razgovora i procjene radnog učinka:
-
Omogućuje jasnu komunikaciju timskih i individualnih ciljeva
-
Određuje ulogu svakog uposlenika u ukupnom uspjehu organizacije
-
Omogućuje transparentno nagrađivanje za postignute rezultate (učinak) te za način na koji su rezultati postignuti (kompetencije)
Ovime želimo
-
Osigurati učinkovitije upravljanje ljudima
-
Osigurati ostvarenje ciljeva organizacije kroz motivacionu funkciju godišnjih razgovora
-
Usmjeriti pažnju uposlenih i nadređenih, ne samo na rezultate, već i na način njihovog postizanja
-
Osigurati razvoj uposlenika kroz identifikaciju i razvoj poslovnih kompetencija
-
Osigurati jasnu i nedvosmislenu razmjenu očekivanja između uposlenih i njihovih nadređenih
-
Povezati individualne želje s potrebama organizacije
-
Osigurati relevantne podatke za planiranje karijere zaposlenika
EDUKACIJE I RAZVOJ UPOSLENIKA
U savremenom radnom okruženju postaje sve više jasno da su stalno obrazovanje i usavršavanje jedan od najefikasnijih načina ostvarenja konkurentske prednosti. Obrazovanje postaje nezaobilazna pretpostavka, ne samo razvoja već i opstanka poduzeća te najvažnija investicija u vlastitu budućnost. Svim našim uposlenicima pruža se mogućnost permanentnog educiranja i sticanja kako stručnih vještina tako i vještina koje omogućavaju osobni razvoj.